Los padres de la administración y sus aportes
BREVE BIOGRAFÍA Y PRINCIPALES IDEAS DE 3 PADRES QUE A SU JUICIO SON LOS MÁS RELEVANTES
Los tres padres de la administración son generalmente
reconocidos como Frederick Winslow Taylor, Henri Fayol y Max Weber.
Fue un ingeniero
mecánico estadounidense, promotor de la organización científica del trabajo y
es considerado el padre de la Administración Científica. En 1878 efectuó sus
primeras observaciones sobre la industria del trabajo en la industria del
acero. A ellas les siguieron una serie de estudios analíticos sobre tiempos de
ejecución y remuneración del trabajo. Sus principales puntos fueron clave para
determinar científicamente el concepto de trabajo estándar, crear una
revolución mental y un trabajador funcional a través de diversos conceptos que
se instruyen a partir de un trabajo suyo publicado en 1903 llamado Shop
Management. Antes de las propuestas de Taylor, los trabajadores eran
responsables de planear y ejecutar sus labores. A ellos se les encomendaba la
producción y se les daba la "libertad" de realizar sus tareas de la
forma que ellos creían era la correcta sin tener conocimientos técnicos. El
autor lo describe de esta manera: “encargados y jefes de taller saben mejor que
nadie que sus propios conocimientos y destreza personal están muy por debajo de
los conocimientos y destreza combinados de todos los hombres que están bajo su
mando. Por consiguiente, incluso los gerentes con más experiencia dejan a cargo
de sus obreros el problema de seleccionar la mejor forma y la más económica de
realizar el trabajo”. De ahí que sus principios “vistos en su perspectiva
histórica, representaron un gran adelanto y un enfoque nuevo, una tremenda
innovación frente al sistema”. Se debe reconocer aquí que Taylor representa el
sueño de una época, como lo es Estados Unidos de los primeros años del siglo XX
donde era imperativo alcanzar la mayor eficiencia posible, cuidando el medio
ambiente aunado a una explosión demográfica acelerada en las ciudades, una
demanda creciente de productos.
Henri Fayol:
Fue un ingeniero
de minas francés, ejecutivo de minas, autor y director de minas que desarrolló
la teoría clásica de la administración a veces referida como fayolismo. Él y
sus colegas desarrollaron esta teoría independientemente de la gestión
científica, pero más o menos de forma contemporánea. Como su contemporáneo
Frederick Winslow Taylor, es ampliamente reconocido como fundador del método
moderno de gestión empresarial. En primer lugar, señala Fayol, con toda
precisión que los principios de la administración son aplicables no solo a
empresas, sino a cualquier actividad o institución en que exista coordinación
de esfuerzos humanos para alcanzar un fin con eficacia. Puede decirse que
establece el principio de la universalidad: por ello se ha dicho que muchos
consideran esta escuela con el nombre de "universalista". Fayol
establece que la administración se basa en las técnicas y principios de otras
disciplinas, pero que es algo distinto de ellas, así como de las actividades
sobre las que se aplica. Así pues, afirma su "especificidad". Fayol
sostiene también que la administración deduce sus reglas de la experiencia de
los más grandes administradores. No es, pues meramente teórico, sino que surge
de la experiencia en la forma que se ha señalado en el principio anterior.
Señala Fayol que la teoría de la administración es un medio o un esquema para
organizar la experiencia que se ha adquirido. No le da, por consiguiente, ni
carácter puramente teórico ni puramente empírico; a la teoría le da
principalmente el papel y el valor de servir para organizar y aplicar esa
experiencia que se adquirido. Establece también que la administración es algo
capaz de ser enseñado, y que no surge meramente de la capacidad personal que tenga
un determinado jefe de empresa o de otra institución.
Max Weber:
Maximilian Karl
Emil Weber, mejor conocido como Max Weber, tratadista alemán que vivió entre
los años 1864 y 1920, reconocido en el mundo por sus aportes como economista,
sociólogo, historiador, jurista y politólogo; se le atribuye ser uno de los
fundadores de los estudios modernos relacionados con la Sociología y la
Administración Pública, desde un enfoque estructuralista. El autor hizo
importantes análisis y estudios en momentos en que la administración científica
se encontraba en pleno desarrollo y se empezaba a reconocer la teoría
científica aplicada a la administración, como metodología dirigida a lograr los
niveles máximos de productividad en las organizaciones. Max Weber concibió la
burocracia como un tipo de poder que se ejerce desde el Estado, y que está
llamado, desde el punto de vista técnico, a lograr el grado más alto de
eficiencia, en tanto es el medio formal y racional capaz de aportar mecanismos
eficaces de control de la gestión administrativa. Esta hace posible que se
puedan planificar y cumplir los resultados de la organización, toda vez que es
estable, precisa y disciplinada en la ejecución de las tareas y los procesos
administrativos.
Henri Fayol:
Enfoque:
Desarrolló la
teoría administrativa, identificando 14 principios generales de la
administración que aún son relevantes, como la división del trabajo, la autoridad
y responsabilidad, la disciplina, la unidad de mando, la unidad de dirección,
la subordinación del interés individual al general, la remuneración del
personal, la centralización, la jerarquía, el orden, la equidad, la estabilidad
del personal, la iniciativa y el espíritu de grupo.
Legado:
Su trabajo sentó
las bases para la administración como disciplina, enfatizando la importancia de
la planificación, organización, dirección, coordinación y control en todos los
niveles de la organización.
Frederick Taylor:
Enfoque:
Pionero de la
administración científica, Taylor buscó la eficiencia a través de la
estandarización del trabajo, la selección científica de los trabajadores, la
capacitación y el entrenamiento, la cooperación entre la dirección y los trabajadores,
y la división equitativa del trabajo y las responsabilidades.
Legado:
Su énfasis en la
eficiencia y la productividad a través de métodos científicos influyó en la
producción industrial y en la gestión de operaciones. Aunque su enfoque en la
eficiencia a veces se ha criticado por la posible deshumanización del trabajo,
sus principios siguen siendo relevantes en la gestión de procesos y la mejora
continua.
Max Weber:
Enfoque:
Desarrolló la
teoría de la burocracia, que enfatiza la estructura formal, la jerarquía, las
reglas y regulaciones, la división del trabajo, la impersonalidad y la
competencia técnica como elementos clave para la eficiencia y la racionalidad
en las organizaciones.
Legado:
Su teoría de la
burocracia ha tenido un impacto profundo en la estructura y organización de las
empresas modernas, promoviendo la claridad en las funciones y
responsabilidades, así como la estabilidad y previsibilidad en los procesos.
Wikipedia contributors. (s/f-a). Frederick Winslow Taylor. Wikipedia, The Free Encyclopedia. https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Frederick_Winslow_Taylor&oldid=167283814
Wikipedia contributors. (s/f-b). Henri Fayol. Wikipedia, The Free Encyclopedia. https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Henri_Fayol&oldid=168126787
(S/f). Gob.do. Recuperado el 8 de julio de 2025, de https://map.gob.do/2023/08/03/reivindicando-a-max-weber-el-de-la-burocracia/
Comentarios
Publicar un comentario